Formation de développement des gestionnaires leaders

Transformez votre organisation de l'intérieur

Programme d’accompagnement en développement du leadership pour les gestionnaires

Webcoachs propose aux gestionnaires de consolider leur leadership et de développer des compétences en gestion. Grâce à une approche mixte qui combine un programme de formation complet et des séances de coaching individualisées, nous soutenons les gestionnaires et les chefs d’équipe, amenés à devenir des leaders inspirants.

Pourquoi choisir le programme de Webcoachs?

Notre programme se distingue par l’utilisation d’un test sur le style de leadership. Celui-ci permet aux participants et aux décideurs de visualiser leur profil de leadership actuel, comprenant leurs forces et leurs opportunités de développement. Notre équipe analyse les résultats du test afin d’offrir un encadrement personnalisé à chaque participant, leur offrant ainsi de nombreux avantages.

  • Renforcer la capacité d’influence auprès des équipes
  • Communiquer pour informer, partager une vision claire et mobiliser
  • Générer la performance et l’atteinte des résultats
  • Faire preuve de courage managérial et de rigueur dans la gestion
  • Susciter la collaboration et le travail d’équipe
  • Favoriser l’innovation et l’amélioration continue
  • Favoriser un climat propice aux changements
  • Développer une culture interne orientée client
  • Mettre en pratique rapidement les apprentissages
  • Partager des expériences et collaborer à l’amélioration des compétences de gestion.
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Contenu du programme

Le programme comprend 45 h d’accompagnement personnalisé sur 12 à 18 mois. Le programme comprend 7 modules :

  • Clarifier les rôles et les responsabilités

  • Développer son leadership

  • Communiquer avec ses équipiers

  • Mobilisation des équipes

  • Gestion des cas difficiles

  • Gestion du temps et des priorités

  • Santé et sécurité au travail

À la fin du programme, un bilan est établi avec chaque participant afin qu’il puisse visualiser son développement et ses apprentissages. En fin de parcours, vous pourrez ainsi mesurer les retombées du programme à l’aide des tableaux et des graphiques remis avec le bilan.

Clarifier les rôles et les responsabilités

  1. Connaître et comprendre les attentes de l’organisation
  2. Distinguer les différents rôles et responsabilités (gestionnaires)
  3. Comprendre la chaîne de commandement et la prise en charge.

Développer son leadership

  1. Mieux se connaître en tant que leader
  2. Reconnaître son style de leadership naturel et développer les habiletés pour l’exercer en fonction des individus et des situations
  3. Développer son pouvoir d’influence

Communiquer avec ses équipiers

  1. Reconnaître son style naturel de communication, l’adapter aux personnes et aux situations afin de mieux mobiliser
  2. Découvrir et expérimenter différentes approches et outils de communication dans différents contextes.

Mobilisation des équipes

  1. Mieux comprendre la motivation au travail
  2. Reconnaître les caractéristiques d’une équipe mobilisée et engagée
  3. Adapter ses actions dans le but de faire progresser son équipe

Gestion des cas difficiles

  1. Reconnaître les caractéristiques d’un employé difficile
  2. Développer les habiletés de gestion des cas difficiles
  3. Préparer une rencontre de recadrage
  4. Réagir de façon productive lors d’un conflit en utilisant un processus de résolution de conflit individuel et/ou en équipe
  5. Identifier les types de résistance lors d’un changement imposé
  6. Identifier les situations où le courage managérial est nécessaire
  7. Expérimenter un recadrage courageux

Gestion du temps et des priorités

  1. À compléter

Santé et sécurité au travail

  1. À compléter
 

Déroulement du programme

Le programme de développement du leadership de Webcoachs permet aux participants de mettre rapidement en pratique leurs apprentissages. Afin d’asseoir les compétences acquises durant chaque module de formation et de mettre en pratique leurs apprentissages, les participants bénéficient également de séances de coaching individualisé.

  1. Test sur le style de leadership
  2. Plan de développement
  3. Formation
  4. Séances de coaching
Prêt à développer votre leadership?
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Des coachs formateurs d'expérience

Webcoachs rassemble une équipe de coachs professionnels possédant des expériences multiples dans les domaines de l’administration et de la gestion. Grâce à la polyvalence de nos spécialistes, vous trouverez des solutions novatrices, vous développerez de nouvelles compétences et adopterez de meilleures attitudes qui feront de vous des leaders auprès de vos pairs.

Environnement d'apprentissage virtuel

Webcoachs a mis au point une plateforme d’apprentissage entièrement virtuelle. Les participants et les dirigeants profitent ainsi d’un environnement sur mesure pour suivre leurs apprentissages et participer aux séances. Tout y est facilement accessible :

  • Profil de leadership
  • Questionnaires et tests
  • Classes et salles virtuelles
  • Calendrier du programme
  • Horaire des séances de coaching

Créez votre parcours de développement du leadership

En travaillant auprès des individus pour améliorer leurs compétences de gestion et faire émerger leurs talents cachés, Webcoachs crée une richesse durable pour les organisations. Notre approche permet aux leaders de se démarquer et aux travailleurs de se réaliser.

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